润滑油代理需要具备的互联网思维，除了我们上一篇提到的两点，还有哪些互联网思维可以帮助我们拓客呢？今天 德国沃丹小编继续跟您聊一聊。

要点3：体系化运作，坚持长期经营

对于润滑油代理商来说，初入市场困难是在所难免的。部分代理商在遇到困难的时候，会考虑换品牌经营的问题，出现年年换品牌，产品不重样的情况，无法形成体系化的运作。根据沃丹多年扶持润滑油代理商的经验来看，80%以上在润滑油代理行业挣钱的经销商，基本都是多年坚持在一个品牌长期经营，在代理的过程中形成体系化运作。这个也不难理解，对于经常更换品牌的代理商，在一定程度上可以吸引到新客户，但很难保持老客户的稳定性。所以，对于润滑油代理商来说，要通过体系化运作，坚持长期经营来提高客户的信任度。

要点4：大数据思维，做好信息管理分析

互联网时代，大数据思维也是润滑油代理商必不可少的思维方式。传统的经营者更多只是习惯存储客户的基本信息，比如手机号、地址等，这远远是不够的。润滑油代理商需要关注的大数据，包括渠道端、客户端和产品端的综合数据。

具体来说，渠道端包括已合作汽修厂，所在区域的汽修终端数据，用户端涵盖车主的第三方数据、市场研究以及润滑油代理商自己整理的数据，产品端则是要做好产品与渠道、零售的销售数据，客户对于产品的体验反馈等。做好这些大数据，对长期积累的数据进行分析，可以有的放矢的选择更好渠道和产品，进而提升产品销量。

德国沃丹在汽车润滑油行业深耕14年，专注润滑油的研发及生产，产品种类齐全，提供一站式产品服务支持。沃丹现面向全国诚招代理，欢迎致电咨询。